Hvordan vet du hvilken kompetanse du trenger?
«Vi trenger noen på markedsføring.» Men markedsføring er mye. Finn ut hvor behovet ligger; strategi, performance, growth eller noe annet, og start der.
Publisert 24.09.2026
Oppdatert 25.09.2026
2 min lesetid
Kort oppsummert
«Vi trenger noen på markedsføring» er det mange som sier. Før dere ansetter, bør dere finne ut hvilket problem dere skal løse og hvilken kompetanse som kan gi størst effekt. Kanskje trenger dere en fast markedsfører – eller kanskje det holder med spisskompetanse i perioder?
De fleste selskaper tenker at de trenger noen på markedsføring på et eller annet tidspunkt. Kanskje er dere i vekst, eller trenger mer vekst.
Listen er ofte lang, nettsiden trenger et løft, innhold blir nedprioritert og noen burde virkelig ta tak i SEO og AEO, annonsering eller posisjonering.
Og ofte blir konklusjonen at man må ha en egen ressurs på markedsføring. Men før stillingsannonsen publiseres, kan det være verdt å stille et annet spørsmål:
Hva er det vi trenger å få løst? Kan det brytes ned i mer konkrete behov?
For markedsføring er jo ikke én kompetanse. Og et kompetansebehov betyr ikke nødvendigvis at du trenger en ny person på fulltid.
Finn ut hvor det lønner seg å starte
La oss si at selskapet trenger mer vekst. Betyr det automatisk at dere trenger en markedsfører? Kanskje. Men problemet kan like gjerne være at dere mangler en tydelig posisjon i markedet. Da trenger dere kanskje strategisk merkevarekompetanse en periode.
Kanskje har dere en del trafikk, men allikevel få kunder. Da kan problemet ligge i en utydelig brukerreise eller budskap. Dere kan ha et godt produkt, men være nesten usynlige i søk. Da kan SEO og AEO være svaret.
Eller som mange andre; dere har en markedsstrategi, men mangler kapasitet til å produsere innhold, design og kampanjer. Alt er egentlig samme symptom, men krever forskjellige kompetansebehov.
Derfor er det nyttig å begynne med å se på hvor i en kundereise dere kan forbedre dere og hva slags kompetanse som egentlig kreves for å få til det.
Strategi, content, performance, design eller growth?
En enkel måte å komme nærmere svaret på er å se på utfordringen:
Strategi: Dere har et bra produkt, men vet ikke tydelig nok hvem dere skal nå, hvordan dere skal posisjonere dere eller hvor dere bør prioritere innsatsen.
Content: Dere vet hva dere vil si, men klarer ikke produsere godt nok eller jevnlig nok innhold, det kan være innhold som skaper oppmerksomhet, tillit eller opplyser.
Performance: Performance marketing handler om å betale for å få til ønskede handlinger, som å få flere leads eller salg. Det er en datadrevet og systematisk måte hvor man jobber med fortløpende optimalisering.
Design/UX: Produktet, nettsiden eller merkevaren kommuniserer ikke godt nok eller gjør det vanskelig for kunden å ta neste steg.
Growth: Vi trenger å finne, teste og skalere flere måter å skape vekst på tvers av produkt, marked og salg.
Ofte trenger en bedrift flere av disse kompetansene. Men det betyr fortsatt ikke at alle trenger å sitte på lønningslisten. Dere kan hente inn noe kompetanse i perioder.
Det kan også være vanskelig å vite hvilke steiner man skal snu for å finne svaret, Earny kan hjelpe dere med å kartlegge og foreslå hva slags kompetanse som kan ha effekt.
Del denne guiden:
